miércoles, 20 de abril de 2016

Rocualdo Flavio encuentra el Amor


Mi BullDog Inglés se comienza a entender con una Pitbull de su mismo color, llamada Kira. Ya tu sabe, puro amor.
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martes, 19 de abril de 2016

Valor devengado y toma de decisiones: la gran lección del PM

Durante el tiempo que estudie para obtener la certificación de PMP del PMI aprendí muchas valiosas lecciones para la vida. Sin embargo, cuando me preguntan por ellas una me viene a la mente más que cualquier otra.


"Nunca debe tomarse en cuenta valor devengado al evaluar si es necesario seguir o no con un proyecto."


En resumidas cuentas, esto significa que no se debería nunca considerar la "inversión" realizada en un proyecto para decidir si se continúa con el.
Pongamos por ejemplo una boda (probablemente el ejemplo más común al estudiar administración de proyectos): se han hecho los preparativos, pagado depósitos y ensayado por horas largas los bailes brindis. La ropa esta cortada a la medida después de infinitas sesiones con los sastres. Y entonces... Descubrimos que no queremos casarnos.

-Oye, mi amor, ayer en la despedida de soltera... descubrí que me gusta mucho ser soltera, no quiero casarme.
-Me pasó igual ¿Que dices si cancelamos la boda?

Desde luego, aquí juegan muchos factores: el miedo irrazonable a que los padres reaccionen violentamente, o el miedo a que ninguna otra persona se anime después de esto a casarse con los respectivos novios. Pero supongamos que las familias son muy comprensibles y los novios son muy seguros de sí.


¿Lo mejor es cancelar la boda?
Seguramente.
¿La pareja lo hará, en honor a su felicidad?
Probablemente no

El ejemplo puede parecer burdo, pero es importante para entender un error que cometemos constantemente en la vida: perseguimos metas que ya no queremos, considerando el esfuerzo que hemos invertido en ellas.

¿Tercer año de la carrera, y la odias?
Mejor "invertir" un año más en terminarla y luego ver si haces otra ¿No?...
¡No!

Pero aunque no lo parezca, esto es mucho más difícil de entender de lo que parece.
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lunes, 18 de abril de 2016

Si eres un ingeniero y NO eres Steve Wozniak...


El único ingeniero que puede usar productos Apple y seguir siendo respetado es Steve Wozniak.
El verdadero genio creativo detrás del sobrevaluadisimo Jobs se puede dar el lujo.
Per tu no.
He aquí algunas razones:

-El ingeniero mejora las cosas constantemente. Apple las hace más caras.

Punto. Las ventajas técnicas de un iPhone sobre otro pueden resumirse en componentes que bajaron de precio mientras salía el nuevo.

-Un ingeniero que se respete no se deja engañar por la "innovación" de Apple

La revolucionaria pantalla touch que catapultó a los dispositivos Apple a la cima de las ventas en su rama había sido lanzada varios años antes por Microsoft, con una campaña publicitaria deficiente que le confinó al olvido. El click tridimensional que introdujo el año pasado el iPhone se usa en dispositivos Android desde hace más de cinco años. La stylus... bueno, ya tienen la idea.

Los ingenieros somos muy chingones, no necesitamos guardar las apariencias

Sin mencionar que los otrora símbolos de estatus productos iTrash, son ahora de uso común de las clases más ignorantes.

La lista podria seguir por horas, pero no creo que sea necesario.

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